您是否经常会碰到以下挑战？
项目管理没有经验
项目管控没有工具
项目小白立马要学会
组员推诿扯皮
项目组员情绪化
意外频出
各方只考虑自身利益不配合
领导不信任
……
有挑战
有答案
【一表®项目管理】
【One Sheet Project Management 】
任何公司目标的实现，都离不开一个个具体任务的达成，而这就是项目管理的核心作用。
对员工个人而言，带领多人、实现特定目标的项目管理能力，也是每个人职业生涯中必定会面临的挑战和向更高一步进阶的重要条件。
课程时长：1~2天
课程对象：需要协调多人完成特定项目的非专业项目管理人员，如员工、主管、经理等
有特色
一张图表，通透所有
一张图学会项目管理所有要素，运用一页纸工具进行项目项目管理的各种活动，通透管理。
项目管理，沟通先行
本课程同时涉及到现实的跨部门有效沟通，如同事不合作、推诿、领导不信任等情况的处理。
游戏教学，现场模拟
游戏中，学员将面临意外风险、目标改变、进度变化、资源受限等的真实挑战，实战解决。
工具带回，立即使用
工具即学即会，课程结束后可直接带回并开始应用，不同于常规项目管理课程的理论教学。
有目标
通过本课程的学习，您将有以下收获：
1.了解并拟定日常项目的范围、项目人员、项目要素分类、项目目标、项目任务分解等项目要素
2.运用一表工具进行项目分工与优先级、项目定性目标跟踪、项目费用跟踪、项目周期会要点总结、整体总结等活动，通透管理项目
有工具
